126.手术刀 (第2/4页)

普通客服，解决开发者日常技术对接和香蕉市场普通用户的沟通问题。

    运营部门维持日常梦谷广告中的运营活动，比如为网媒提供软文内容素材；同线上渠道的对接，在线上途径铺陈香蕉的推广；内部的特定活动策划，类似较早前推的“百万现金”的一个试水活动等。

    王文军在这四个拆分的部门之外，又新增了常规的人力和财务部门，并制定了相应的新增招聘计划。

    在王文军的牵引下，仅仅一天时间，人力部门便是显了雏形。同时开始的则是新一轮的人员扩招，以便应对越来越庞大的业务规模。

    事实上，无论路舟还是方强都清楚，梦谷广告内部的财务状况非常良好。并且在人力一项上，因为普遍签署的均为实习生合同，所以公司在这方面的支出其实是非常低的。

    王文军来之前，路舟不想招人吗？

    不，路舟想，而他也这么安排。方强也同样如此。

    但不管怎么均衡，在孟晓琴的招收下，梦谷广告的人均工作负载却依旧没有下降。

    这无非是由于业务膨胀速度远远要大于扩招的速度而导致的问题，但就孟晓琴而言，路舟也自觉得让人小姑娘来准确判断梦谷广告的真实状况，无疑只是瞎出难题。

    这年岁和工作经验的差距，终究不是悟性和天赋能够解决的问题。

    在部门组织重新调整后，紧跟而来的第二件事，王文军将梦谷广告现有人员配置的劳务关系和薪资等进行了重新梳理，并制定了初步的管理绩效制度。

    较早进入梦谷的董俊达、唐晓彤几人也是拿上了正式工资，工资直接翻了一番。这中间，自然是王文军