互联网2010_184.梦谷广告推进 首页

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   184.梦谷广告推进 (第1/4页)

    路舟听了王文军的话后,期待地看着方强。

    自从梦谷云和微讯的业务陆续开展,他是已经基本不管梦谷广告内部的技术事宜。

    而大多数时候,即便方强有问题也是直接找温旭伟沟通,因为梦谷广告的系统本身就搭建在梦谷云的服务器上面。

    说到底,梦谷广告即便是路舟不再管事,但交到方强手上的也仍然是一个“半成品”。

    梦谷广告在投入地推前,手握数百万用户,但即便月营收持续爬升到七八百万的情况下,若按照单用户平均收益计算(arpu),那也是低到令人发指,甚至不足两元。

    试想,梦谷推广单一用户获客成本就不低于两元,这中间梦谷广告这几个月就是在“赔钱”赚吆喝。

    九月时,第一批地推资金下去后,香蕉市场的用户量是850万。按照王文军的说法,800万新增预算消耗了那就得是400万的新增。

    这就是梦谷广告的营收仍然维持在此前的水平,那就着实不科学。要么就是新增中有猫腻,要么就是商务部招商达到瓶颈。

    方强这就开口给路舟介绍相关的情况。

    “首先是新增用户数。上个月梦谷推广带来的新增用户为350万。目前香蕉市场总计1200万用户。

    这部分新增将香蕉市场内各应用的下载量提升了近40%。而分发能力的增强,为开发者提高了更大的曝光机会。

    九月到今天,梦谷广告内部技术调整分为三个部分。

    首先是新增用户带来的访问压力,对后台服务架构进行了调整。相应地服务器资源成本有所增加。

    第二是针对用户数据的运营分析和更为细致的推荐算法调整。这点提现在数据上,是个人页应用推荐榜
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